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公司活動(dòng)

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2018年公司團(tuán)建

來(lái)源:本網(wǎng)站 時(shí)間:2022-03-05

炎炎夏日去哪里?郊游?開會(huì)?避暑?

NO!NO!NO! 我們是去團(tuán)建?。?!

為增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,增進(jìn)員工之間的溝通交流,增強(qiáng)企業(yè)活力,加強(qiáng)對(duì)崗位角色的辨識(shí)和工作責(zé)任心,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),從而更好的服務(wù)于工作,2018年6月28日,西安大天新材料有限公司特聘培訓(xùn)老師,組織全體員工到九龍山別苑開展團(tuán)建活動(dòng)。

所以,我們是這樣的!

破冰起航營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛,打破隔膜,建立相互信任的基礎(chǔ)。

為了加強(qiáng)溝通,增進(jìn)交流,鼓舞士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,本次培訓(xùn)的內(nèi)容經(jīng)與老師協(xié)商,全員分四組進(jìn)行PK,主要通過(guò)兩個(gè)活動(dòng)的方式完成,分別是:達(dá)芬奇密碼和我們是最棒的!

當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)......我們的組長(zhǎng)閃亮登場(chǎng)......

從右至左,依次是我們的:大天一隊(duì)、勝利二隊(duì)、虎豹三隊(duì)、亮劍四隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)。

是不是很帥氣?是不是很威武?是不是有所向披靡的氣勢(shì)?這可是全軍的領(lǐng)袖!將軍已至,謀(mi)士(shu)在哪?

吼!吼!吼!在這里!可別小看他們,可是手中握有獎(jiǎng)罰權(quán)的人!

“大天大天,誰(shuí)與爭(zhēng)鋒?”

“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅拼搏!”

“虎豹虎豹,曠野奔跑!”

“亮劍亮劍,團(tuán)結(jié)力量!”

東風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓擂,活動(dòng)開始啦!

項(xiàng)目一:達(dá)芬奇密碼

活動(dòng)規(guī)則:這是一個(gè)翻拍游戲,從A-K要依次翻出。未翻到順序數(shù)字需要將牌扣回原位,未扣回者由團(tuán)隊(duì)中后一人將牌扣回不能再翻。隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)籌方案,秘書相互監(jiān)督,對(duì)違規(guī)人員可處罰。通過(guò)三輪不同的要求,擺牌的不同位置,限時(shí)限次進(jìn)行四組比賽,每輪過(guò)后,每組有5分鐘的時(shí)間進(jìn)行討論,秘書在監(jiān)督過(guò)程中可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,收集信息,反饋至團(tuán)隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)過(guò)和團(tuán)隊(duì)人員一起溝通,針對(duì)問(wèn)題找到快速高效的解決方法,制定精確完善的行動(dòng)計(jì)劃。加油吧!


團(tuán)隊(duì)的勝利取決于精準(zhǔn)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作和完美執(zhí)行,看看我們四隊(duì)討論的多激烈。這就是團(tuán)隊(duì)的力量!??!


當(dāng)然,沒(méi)有完成任務(wù),每隊(duì)也要接受處罰。這就是領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)?。。?

項(xiàng)目一結(jié)束,排名見分曉,大天一隊(duì)名列第一,勝利二隊(duì)第二名,虎豹三隊(duì)暫列第三,亮劍四隊(duì)排名墊底。不過(guò)沒(méi)關(guān)系,不到最后不輕言放棄,項(xiàng)目二我們還有機(jī)會(huì)!

項(xiàng)目二:我們是最棒的

活動(dòng)規(guī)則:用鼓掌的方式喊出“我們是最棒的”。要求整隊(duì)人圍成一個(gè)圈,雙手拍旁邊隊(duì)友一下肩膀,數(shù)一個(gè)數(shù),喊出第一個(gè)字;拍兩下肩膀,數(shù)兩個(gè)數(shù),說(shuō)出兩個(gè)字;以此類推;一邊鼓掌一邊喊出隊(duì)訓(xùn)??简?yàn)了團(tuán)隊(duì)配合的默契度,迅速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,隊(duì)員精神集中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融合。



戲劇的一幕開啟了,經(jīng)過(guò)第二項(xiàng)目的角逐,最終的排名誕生了,虎豹一隊(duì)奪得了本次活動(dòng)的冠軍!

這是在干什么?



當(dāng)然是做總結(jié),這才是我們本次團(tuán)建的目的?。?!
好了,言歸正傳,讓我們嚴(yán)肅起來(lái),談?wù)劯惺堋?br /> 體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)我們?nèi)?感受"學(xué)習(xí),而不是單在課堂上聽講,所以結(jié)合大家的感受,總結(jié)如下:
1、團(tuán)隊(duì)的利益是最大的利益
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海,小溪只能泛起小浪花,大海卻能激拍出驚濤駭浪,個(gè)人只有將自己融入團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)精神就是大局觀念、互助協(xié)作和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),它的核心就是協(xié)同合作。在每個(gè)項(xiàng)目中基本都需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,所以需要我們每個(gè)人都必須放下自己的個(gè)性與喜好,以團(tuán)隊(duì)的利益作為最大的利益,單打獨(dú)斗不叫團(tuán)隊(duì),對(duì)于安排給自己的工作要有責(zé)任心,盡力做好自己任務(wù)的同時(shí),更要注意整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與配合,只有這樣,才能贏得勝利。
2、必須有效的溝通
現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么, 一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說(shuō), 一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō), 一個(gè)人必須知道怎么說(shuō) ”。由此可見,有效的溝通在我們的生活和工作中起著至關(guān)重要的作用。溝通不僅僅是說(shuō)話,有效溝通,需要換位思考,主動(dòng)的去幫助對(duì)方。有效溝通是一種動(dòng)態(tài)的雙向行為,而雙向的溝通對(duì)信息發(fā)送者來(lái)說(shuō)應(yīng)得到充分的反饋。只有溝通的主、客體雙方都充分表達(dá)了對(duì)某一問(wèn)題的看法,才真正具備有效溝通的意義。在工作中,決策表達(dá)得準(zhǔn)確、清晰、簡(jiǎn)潔是進(jìn)行有效溝通的前提,而對(duì)決策的正確理解是實(shí)施有效溝通的目的。在決策下達(dá)時(shí),決策者要和執(zhí)行者進(jìn)行必要的溝通,以對(duì)決策達(dá)成共識(shí),使執(zhí)行者準(zhǔn)確無(wú)誤的按照決策執(zhí)行,避免因?yàn)閷?duì)決策的曲解而造成的執(zhí)行失誤。同樣的信息由于接收人的不同會(huì)產(chǎn)生不同的效果,信息的過(guò)濾、保留、忽略或扭曲是由接收人主觀因素決定的,是他所處的環(huán)境、位置、年齡、教育程度等相互作用的結(jié)果。由于對(duì)信息感知存在差異性,就需要進(jìn)行有效的溝通來(lái)彌合這種差異性,以減小由于人的主觀因素而造成的時(shí)間、金錢上的損失。準(zhǔn)確的信息溝通無(wú)疑會(huì)提高我們的工作效率,使我們舍棄一些不必要的工作,以最簡(jiǎn)潔、最直接的方式取得理想的工作效果。
3、分清角色定位,高效協(xié)作執(zhí)行
一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都承擔(dān)著不一樣的角色,有的是統(tǒng)籌指揮,有的是執(zhí)行,決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向和大局。正所謂“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”。每一個(gè)員工都有自己擅長(zhǎng)的工作和能力,如果對(duì)自己在團(tuán)隊(duì)中所處的角色定位錯(cuò)誤了,就相當(dāng)于讓領(lǐng)導(dǎo)者去沖鋒陷陣、去執(zhí)行,讓執(zhí)行者去管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向。最終的結(jié)果只會(huì)拖垮公司的業(yè)績(jī),讓企業(yè)的發(fā)展走下坡路。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)統(tǒng)籌全局,全年部署;執(zhí)行者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的安排,應(yīng)相互協(xié)作高效執(zhí)行;所有的人員都應(yīng)承擔(dān)自己的責(zé)任,對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
4、建立團(tuán)隊(duì)信任感
互相信任,是一切的基石。信任與被信任都是一件非常難能可貴的事情,被信任也是一件非常榮幸的事情。在平常工作中,要信任我們的同事,只有這樣,團(tuán)隊(duì)之間才能更好的相互配合、支持與幫助,更加緊密的合作。真正一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是建立在自信、信任的基礎(chǔ)上。如果不能信任對(duì)方,團(tuán)隊(duì)就會(huì)懼怕沖突,達(dá)成表面的共識(shí),這就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際執(zhí)行的時(shí)候缺乏投入,逃避責(zé)任。
5、有一種精神叫堅(jiān)持
曾經(jīng)參加過(guò)一個(gè)企業(yè)培訓(xùn),聽了一句話,至今仍是很難忘,“明天很美好,后天也很美好,你卻死在了今天晚上”;中國(guó)人也有一種傳統(tǒng)的美德,稱為“善始善終”。這些都在告訴我們要堅(jiān)持到底。本次團(tuán)建的反轉(zhuǎn)也是一種堅(jiān)持,其實(shí)這種堅(jiān)持,源于心中的目標(biāo),源于必勝的信念,源于不懈的追求。